高度重视，方案完备。成立职称聘用工作领导小组，全盘统筹工作，第一时间召开动员部署会，传达学习上级通知精神，结合政策规定进行任务部署和思想发动。集中研究讨论岗位设置和竞聘工作方案，广泛征求干部职工意见建议，主动接受公开监督，形成职称聘任实施方案。
严把流程，严密组织。严格按照“专业技术岗位和工勤技能岗位必须组织竞聘”的工作要求，充分考虑各下属事业单位成立时间、涉及专业、工作职责、任务性质不同等要素，采用全员竞聘和统筹竞聘相结合方式进行岗位竞聘，最大化保证职称聘任工作的公平公开公正。
奖惩结合，有上有下。合理设定量化考核评分细则，既考量专业能力、技术水平、工作年限、工作经验等要素，又考量工作表现、工作担当、群众基础、综合表现等要素，同时结合考量工作亮点、工作成效、工作贡献、负面清单等要素设定正向激励和负面约束分。竞聘整体考量全面，分值比重设置合理，职称聘用工作较好落实了“能上能下、择优聘用”要求。
