兵马未动，粮草先行。炉灶开火、住宿舒适、有水有电、有施工工具材料，这些活通常由分批的先锋部队完成，时间三天左右。

 

　　2.设计师对业主和施工方现场进行景观效果、技术要求交底

 

　　此步非常关键却又往往被省略，图纸会审一方面能通过探讨进行方案优化，节约施工成本或降低施工难度；另一方面，施工方能快速理解施工要求及景观标准，明确施工重点、难点，从而减少因理解分歧而造成的后期返工。

 

　　3.施工工序分化，物料统计

 

　　施工工序，说到底就是确定先从哪开始施工，分部分项的施工工序都是按固定的套路格式来。当然也不排除有陌生的节点工程，把它单独出来，重点研究。算好下单加工到货时间，顺便把节假日休息时间也考虑进去。对于特别定制，易损耗的材料宜留备份以便后期维修。

 

　　4.人工组织计划

 

　　理论上讲，竣工日期减开工日期就是工程施工总时间。但因交叉施工场地受限，极端天气影响，甲方工程变更工期顺延，以及其它不可预知的因素，加之工程的竣工日期是甲方根据自己的估算或赶在节假日来临之前或领导人行程确定。

 

　　按时完工实属不易，总要想办法来完成，而最好方法就是增加人数，日夜兼程的干。在工程空闲季能呼到人，在繁忙季要提前预约。所以要做较为精准的人工工种需求计划，精确度需要依赖丰富的工程实践经验与测算。

 

　　二、基础地形与地下工作

 

　　1.分块分区域施工，材料机械进出场路线设计

 

　　好的分块分区犹如庖丁解牛。而现实不总是那么理想如意，可能因交叉施工受制于紧前工作，或场地未能如期交付，或其他原因。但总体的分区及分区的先后还是能确定的。

 

　　因此，施工场地是抢占出来的，也是东拼西凑连起来的，机械路线设计需根据施工现场定。

 

　　2.起始标高，放线，整地形

 

　　园林标高、放线常以房屋建筑为参照物。考虑到实际偏差，应对参照物的标高和尺寸进行复核，再确定最佳参照物。对存在偏差的参照点，理论上要通知监理、设计方进行标高尺寸优化，实际操作上常常柔化处理而人不知。毕竟园林不是工厂产品必须得一个模子，它得因时因地。

 

　　放线技术的高低体现在横平竖直、弯曲自然，尺寸定位得当。两线相交确定一点，两点相交确定一线。直线直角常用勾三股四弦五验证。借助全站仪能轻松完成，只是嫌麻烦另外也有点贵重。图纸上的尺寸是铺装完成面，而放线的尺寸往往是基础面。熟知结构和石材面层尺寸，才能减少返工破除或补工。

 

　　对于地基式的地形整理，会牵扯到钢筋混凝土破碎，出渣土，挖机压入松木桩或者换土，虽可签证毕竟延误工期。对于车库顶板式的屋顶花园，地形整理相对简单，根据设计标高算出所需土方量进土，然后按标高设计挖填整理。