作为美丽中国系统引领企业,杭州市园林绿化股份有限公司(以下简称“园林股份”)一直致力于创造自然美好的人居环境,从事园林工程施工、园林景观设计、花卉种苗研发生产、园林养护等全产业链业务,主要服务于重点市政公共园林工程、美丽乡村生态建设、休闲度假园林工程、地产景观及边坡防护、山体、水体等的生态修复工程。
在研发方面,园林股份高度重视技术研发,研发费用率常年超过3%,承担或参与国家级及省市级项目33个,获得诸多技术荣誉。同时,园林股份拥有一支高素质专业人才队伍,在全国各地承建完成工程约800项;形成设计施工互补、互通、互动的一体化优势,综合竞争力强大。在品牌建设方面,园林股份全力推行品牌战略,积极履行社会,获得一系列品牌荣誉,品牌美誉度不断增强。值得一提的是,近期园林股份连续签订特别重大合同,累计金额达16.15亿元,未来可期。
一、利好政策驱动及城镇化趋势明显,园林绿化行业前景广阔
作为美丽中国系统引领企业,园林股份从事园林工程施工、园林景观设计、花卉种苗研发生产、园林养护等全产业链业务,主要服务于重点市政公共园林工程、美丽乡村生态建设、休闲度假园林工程、地产景观及边坡防护、山体、水体等的生态修复工程。
园林绿化和环境保护是密切联系的两个行业。近年来,国内环境形势日益严峻,国民对良好环境的需求愈发紧迫。相关部门出台了一系列利好政策,生态文明建设的战略地位不断提升,园林绿化行业面临前所未有的发展机遇和广阔空间。
2017年,“十九大”加强了对生态文明建设的部署,生态文明上升为千年大计。
2018年3月,“生态文明”被历史性地写入宪法,生态文明具有了更高的法律地位。
2018年5月,全国生态环境保护大会召开,再次定调生态文明建设是关系中华民族永续发展的根本大计,明确了建设美丽中国的“时间表”和“路线图”。
2021年2月,《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》(国发〔2021〕4号)发布,提出通过改善城乡人居环境加快基础设施绿色升级,具体指导措施包括:建立“美丽城市”评价体系,开展“美丽城市”建设试点;大力发展绿色建筑;加快推进农村人居环境整治等。
随着国内对园林绿化行业的重要指导意见和相关政策的陆续发布,生态文明建设的战略地位不断提升,为行业发展提供了良好的宏观政策环境,园林绿化企业也将迎来新的发展机遇。
另一方面,国内城镇化率呈持续上涨趋势,城市化进程中新增城市面积的绿化建设需求不断增长。城镇化率的快速发展加快了城镇园林绿化的建设,促进国内生态文化体系快速形成。
据国家统计局数据,2016-2020年,国内城镇化率分别为57.35%、58.52%、59.58%、60.6%、63.89%。虽然,国内城镇化率持续上涨,但仍远低于发达国家80%的平均水平,国内城镇化水平仍有巨大的发展空间。2017年1月,《国家人口发展规划(2016—2030年)》,提出到2030年,国内常住人口城镇化率要达到70%。
2016-2020年,国内城市园林绿地面积分别为278.61万公顷、292.13万公顷、304.71万公顷、315.29万公顷、331.22万公顷;城市公园绿地面积分别为65.36万公顷、68.84万公顷、72.37万公顷、75.64万公顷、79.79万公顷,均呈现稳步上升的趋势。
随着新型城镇化的持续推进、城市更新行动的不断实施,市政园林、地产园林的需求也在不断加大,城市园林绿化建设增速有望加快,为园林绿化行业提供了广阔的发展空间。
二、以技术研发提升核心竞争力,研发成果显著
作为高新技术企业,园林股份长期致力于工程技术研发、园林资源研发、产品开发与推广,在生态修复治理、园林植物开发应用、有机固废利用等领域多项关键技术处于国内领先水平。
在研发投入方面,园林股份研发费用率常年保持在3%以上。
2018-2020年及2021年1-9月,园林股份的研发费用率分别为3.23%、3.27%、3.09%、3.46%。
在研发平台方面,园林股份高度重视搭建高起点、高水平、高质量的企业技术平台,拥有浙江科技厅认定的省级企业研究院、国家林草局批准的绣球花产业国家创新联盟、桂花国家种质资源库、木犀属植物品种国际登录中心杭州工作站等科研平台,是全国为数不多由企业牵头的国家级植物资源平台。
在研发系统设置方面,园林股份设有研发中心,其下设四个部门,其中花卉苗木研发部主要进行植物育种栽培等的研究,工程技术研发部主要针对工程技术及材料应用研究,产品开发与推广部主要进行产品研发,信息综合部主要负责综合管理。
在研发团队方面,截至2021年6月30日,园林股份已形成了一支80余人的成熟研发团队。
在研发成果方面,截至2021年6月30日,园林股份承担或参与国家级及省市级项目33个,共完成60项研发技术项目,取得70项专利(其中发明专利32项),授权植物新品种6项,12项木犀属国际登录证书,4项鸢尾国际登录证书,主持两个市级标准制定,参与四个省级标准制定,拥有省级工法3项,发表论文数九十余篇,编著、参与编著十余本书籍。
在技术荣誉方面,园林股份获得梁希林业科学技术二等奖3项、浙江省科技兴林奖一等奖3项、浙江省科技进步奖二等奖2项、中国商业联合会科学技术奖全国商业科技进步奖二等奖1项、杭州市科技进步奖一等奖1项、杭州市科技进步奖二等奖1项、杭州市科技进步奖三等奖1项。
在植物新品种繁育方面,园林股份致力于种植资源的收集与新品种繁育,培育的苗木种类覆盖乔木、灌木、水生植物、地被植物等150余种,其中保护植物及新优观赏植物20余种,收集的桂花种质资源达100余个。目前已有“金玉桂花”、“易丰女贞”、“金玉宝”、“金边伞”、“串银球”、“玉帘银丝”等6个品种获得国家植物新品种权。
在产学研合作方面,园林股份携手浙江大学、浙江理工大学、浙江农林大学、南京农业大学、浙江省农科院、浙江省林科院等高校、科研机构进行产学研合作,形成以园林股份为主体,高等院校、科研院所为技术依托,自主创新与引进消化相结合的科技创新体系,为加速企业的技术进步和可持续发展,提供基本技术支撑和良好的运行机制。
三、拥有一支专业技术人才队伍,具有丰富项目实施经验
园林绿化行业是一个跨学科、多领域融合的综合性行业,包含了植物学、美学、工程技术学等一系列学科,涉及农业、设计和建筑等领域。从景观设计、园林施工到绿化养护各环节,对上述学科均有着非常高的要求。因此,优秀的园林绿化工作者往往是复合型人才。在园林绿化行业,优秀的项目经理较为稀缺。
而园林股份拥有一支高素质的专业人才队伍,且具有丰富的项目实施经验。
截至2021年6月30日,园林股份本科以上学历人数276人,有一支80余人的成熟研发团队。且园林股份员工中,拥有中级职称141人、高级职称69人(其中高级工程师65人),注册类工程师合计131人(其中一级注册建造师37人、二级注册建造师60人),具备较强的专业素质。
同时,园林股份在创立之初就一直将人才摆在企业发展的重要位置,经过多年的发展,在人才的选、用、育、留等方面都形成了一套科学有效的人才管理体系,并通过建立实习基地等方式与高校及科研院所建立了良好的合作关系,包括浙江大学、浙江农林大学、浙江理工大学、南京林业大学、浙江省林科院等,为引进和培养优秀专业人才奠定了良好基础。
凭借专业的人才队伍,园林股份承建了众多园林绿化项目,具有丰富的园林绿化项目实施经验。
在跨区域发展方面,园林股份一直坚持跨区域经营,不断在全国范围内拓展业务,通过多年来的市场开拓、经验积累、管理模式探索以及人才培养,已经充分具备跨区域经营能力。
近年来,园林股份通过不断的努力,已相继在海南、广东、云南、四川、湖南、湖北、浙江、安徽、江西、江苏、河南、甘肃、陕西、山东、天津、河北、北京等省市承接了项目。在全国各地,园林股份承建完成了约800个大、中型园林工程项目,涉及城市园林工程、地产景观、城市郊野公园、生态环境提升、美丽乡村建设等各类单位园林营建等。
需要说明的是,跨区域经营是对企业营销能力、管理能力、人力资源、技术能力等的考验,国内众多园林绿化企业受实力所限,难以实现跨区域经营。
在项目管理方面,为保证园林工程施工业务的规范运作与管理,园林股份制定了科学完善的项目管理和内部控制制度体系,在业务承接、工程施工、采购管理、质量控制方面已形成了成熟的管理模式,并且拥有大项目、多项目管理的能力和经验。
对于一些大项目,项目甲方会更加看重企业过往业绩、市政建筑资质及大型项目经验。丰富的园林绿化项目实施经验为园林股份带来更强的市场竞争力,其经营优势更加凸显。
四、产业链完整设计施工一体化,连续签订逾亿元合同未来可期
风景园林设计能力和园林工程施工能力结合能够形成互补、互通、互动的一体化优势。将园林景观设计和工程施工相结合,能够为客户提供一体化的解决方案,更好的体现整体风格,创造园林精品工程。
设计是园林景观的“灵魂”,处于产业链的前端,对于后端的采购、施工等环节具有较强影响,拥有较强的园林景观设计能力的园林工程施工企业竞争优势更为明显。景观设计能力有助于控制工程施工成本、提高施工效率和增强客户满意度。而丰富的工程施工经验能够为设计业务提供可靠的技术参考,带动设计业务的发展,反哺园林景观设计。
作为浙江省工程总承包试点企业,园林股份拥有国家城市园林绿化一级、市政工程施工总承包一级、风景园林设计甲级、环境污染防治工程专项设计甲级、环境污染治理工程总承包甲级、城乡立体绿化一级、古建筑工程专业承包一级等十余项资质。
依靠设计、施工一体化(EPC)资质的优势,园林股份形成了完整的产业链服务能力和强大的综合竞争力,能够为客户提供园林全产业链的专业化服务,有利于主营业务在市政园林和地产景观两个市场类型之间的相互延伸,增强业务承揽的竞争实力,更好地将设计理念和工程施工相结合,有助于打造精品工程、提升客户满意度,形成差异化服务。
同时,园林股份通过设计、施工一体化还可以充分发挥自身的资源整合能力,如通过优化设计方案,从而提高工程效率,提高项目品质,提升综合利润率和客户满意度。
凭借高质量的园林施工项目和较强的设计能力,园林股份不断获得订单,为其带来源源不断的营业收入。
据东方财富Choice数据,2018-2020年及2021年1-9月,园林股份营业收入分别为14.47亿元、14.89亿元、14.25亿元、7.2亿元,净利润分别为1.15亿元、1.42亿元、1.1亿元、0.16亿元。
值得一提的是,2021年下半年,园林股份连续签订特别重大合同,未来可期。
2021年11月19日,园林股份发布公告称:园林股份、新野县市政工程有限责任公司及河南省城乡建筑设计院有限公司与南阳市新兴产业投资集团有限公司签订了《新野县乡村振兴农村人居环境综合治理项目(EPC)工程总承包合同》,合同价(含税)为7.74亿元,其中工程费(含税)为7.64亿元,设计费(含税)为0.1亿元。
2021年12月1日,园林股份发布公告称:园林股份、杭州易大景观设计有限公司、咸阳市规划设计研究院与咸阳高科建设开发有限责任公司签订《咸阳高新区咸平路道路改造工程EPC总承包合同》,合同价(含税)为8.41亿元,其中设计费(含税)为0.15亿元,建筑安装工程费(含税)为8.26亿元。
五、精品工程成绩突出,品牌获得广泛认可美誉度不断增强
对于现代企业来说,品牌日益成为企业生存和发展的核心要素之一,强势的品牌意味着市场地位和利润。
以“创精品工程,树优质品牌”为长期发展战略,园林股份坚持以“创作作品”的理念、以高于合同要求的标准追求项目的艺术品质,把园林施工做精做深做好,致力于在激烈的行业竞争过程中建立自身的品牌影响力和美誉度。
经过十多年的快速发展,园林股份凭借优异的经营业绩和一批精品工程赢得了良好的市场口碑和社会的广泛认可。
在设计方面,园林股份先后获得杭州市建设工程“西湖杯”(优秀勘察设计)一等奖、第三届中国风景园林学会优秀风景园林规划设计一等奖、浙江省“优秀园林设计”一等奖、浙江省建设工程“钱江杯”(优秀勘察设计)、浙江省“优秀园林设计”奖等奖项。
在工程方面,园林股份先后获得“国家优质工程鲁班奖”(共三届次)、“中国水利优质工程‘大禹奖’”、“中国优秀园林绿化工程大金奖、金奖”、“浙江省优质建设工程‘钱江杯’”、“安徽省优质建设工程‘黄山杯’”、“江苏省优质工程‘扬子杯’”、“山东省市政金杯示范工程”、“江西省优质工程奖”等多项国家及省市级奖项。
特别是2016年,园林股份积极服务G20,成为杭州城市整体环境布置方案设计者,承建了G20主会场迎宾入口景观、G20西湖亮化工程、西湖国宾馆、西湖山庄、杭州新塘路等一批重点项目,为G20峰会建设做出了重大贡献。
2019年,园林股份再接重任,承担了北京世界园艺博览会浙江园项目的深化设计、施工及运营工作,凭借独特的造园理念和精湛的施工工艺,打造出一幅新时代、现实版的“富春山居图”,塑造了“浙派园林”新典范,获得世园会组委会及中外游客的高度评价。
值得一提的是,作为第十届中国花卉博览会浙江展园的承建单位,园林股份精心施工,匠心造园,展现了浙江大花园建设的丰硕成果。该项目荣获了中国花博会浙江园-室外展区、室内展区特等奖,展示了园林股份品牌形象,扩大了品牌影响力。
在企业荣誉方面,近年来,园林股份的营运能力、管理能力、技术能力、社会影响力等不断攀升,先后被评为“全国劳动关系和谐企业”、“中国十大创新型绿化观赏苗木企业”、“全国十佳花木种植企业”、“中国杰出经营效率园林企业”、“浙江省‘AAA级守合同、重信用’单位”、“浙江省新型城市化城市十大功勋企业”、“浙江省先进建筑业企业”、“G20杭州峰会工作先进集体”等称号。
同时,园林股份企业商标被认定为“浙江省著名商标”,“园林绿化服务”产品被授予“浙江省名牌产品”,连续二十年被评为“AAA”信用等级企业。
一系列荣誉的获得,使园林股份的品牌美誉度不断增强,行业地位和影响力不断凸显。
此外,园林股份积极承担社会责任,在多家行业协会担任要职,为推动行业发展做出贡献,不断增强自身品牌美誉度。
作为杭州市花卉行业协会会长单位,园林股份组织召开了杭州市花卉行业协会第七届会员代表大会。
作为浙江省花卉协会副会长单位、浙江省风景园林学会副理事长单位,园林股份积极助力浙江省花卉协会第六届会员代表大会、浙江省第十届“园林人居”论坛暨2020年度“优秀园林工程”奖颁奖大会等行业大会顺利召开。
此外,园林股份还赞助、参与了吴山第七届八仙花主题展、2020年长三角菊花精品展等行业活动。
一系列活动的有效开展,为促进行业交流、推动行业创新发展做出了积极贡献,也提升了园林股份的品牌知名度及美誉度。
未来,园林股份将持续以创新为动力,以园林为原点,做好科技+生态+文化的三元组合,大力发展生态修复和生态建设产业,借助生态文明发展的大背景,大力发展生态经济,通过资源整合,打通产业链的上下游不同环节,同时拓展和培育家庭园艺市场,为自身发展拓展更加广阔的空间。